Ausbildung CSR Manager – Weiterbildung ISO 26000

CSR (Corporate Social Responsibility) fasst soziale, ökonomische und ökologische Belange zusammen. Über diese drei Dimensionen definiert sich ebenfalls das Konzept der Nachhaltigkeit . Dadurch wird deutlich, dass sich verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln bzw. nachhaltige Unternehmensführung ( CSR / Nachhaltigkeitsmanagement ) an den Grundsätzen nachhaltigen Wirtschaftens orientieren sollte. CSR ruft Unternehmen dazu auf, auf freiwilliger Basis gesellschaftliche Verantwortung durch Einführung und Umsetzung sozialer und ökologischer Standards innerhalb des Unternehmens zu übernehmen. Im Rahmen dieser ISO 26000 Weiterbildung qualifizieren Sie sich zum CSR Manager und können anschließend Strategien für das Thema CSR ableiten. Durch den nachhaltigen Umgang mit Ressourcen arbeiten Sie effizienter und generieren Kosten- und Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz. Durch stärkere Beachtung der sozialen Dimension unternehmerischer Tätigkeit schaffen Sie bessere Bedingungen für Ihre Mitarbeiter und erhöhen somit deren Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen. Auch dies führt zu effizienteren Abläufen und wirkt sich positiv auf die Unternehmensleistung aus.

In der Ausbildung CSR Manager ISO 26000 bringen wir Ihnen das Konzept CSR nahe und ermöglichen Ihnen so die Umsetzung nachhaltigen Handelns in Ihrem Unternehmen! In diesem praxisorientierten Seminar  erhalten Sie alle Informationen, die Sie benötigen, um CSR mit seinen Aspekten Umwelt, Soziales und Wirtschaftlichkeit in Ihr Unternehmen zu implementieren und damit Ihre laufenden Kosten senken und den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens steigern zu können. Während der CSR Manager Weiterbildung ISO 26000 – werden Sie in einem viertägigen Intensivkurs optimal auf Ihre zukünftige Rolle als CSR Manager ISO 26000 vorbereitet. Die Vermittlung theoretischen Wissens in der CSR Manager Weiterbildung ISO 26000 wird durch einen hohen Anteil an Gruppenarbeit ergänzt. Weiterhin vermittelt Ihnen das CSR Manager Seminar über praktische Beispiele des gezielten und erfolgreichen Einsatzes von CSR, welche Möglichkeiten Nachhaltigkeitsmanagement bietet.

Die Inhalte der Ausbildung CSR Manager  – Weiterbildung ISO 26000

Was bedeutet Corporate Social Responsibility für mein Unternehmen?
Hintergründe der verstärkten Forderung nach CSR und Nachhaltigkeit: gesellschaftlich, rechtlich, ökologisch, wirtschaftlich
Leitbild CSR / Nachhaltigkeit , 3-Säulen-Modell, starke und schwache Nachhaltigkeit
Erfolgsfaktoren von CSR und Nachhaltigkeitsmanagement
CSR und unternehmerische Nachhaltigkeit : Motive, Perspektiven, Erfolgsfaktoren
CSR: Shareholder- und Stakeholderansatz
Glaubwürdigkeit und „Greenwashing“ anhand von Praxis-Beispielen

CSR und Nachhaltigkeit: Meilensteine und Grundprinzipien (Bausteine / Systeme / Standards):
OECD – Leitsätze für multinationale Unternehmen
UN Global Compact – Prinzipien und Teilnahmebedingungen
Internationale Arbeitsorganisation (ILO) – Arbeitsnormen
Der ISO 26000 – Leitfaden gesellschaftlicher Verantwortung, Checkliste
Global Reporting Initiative (GRI) – Leitfaden für Nachhaltigkeitsberichte
Sozialstandard SA 8000 Social Accountability
Prüfungsstandards für Nachhaltigkeit AA 1000 Accountability
Deutscher Nachhaltigkeitskodex, ESG und weitere Standards
Implementierung und kontinuierliche Verbesserung
Identifikation der Stakeholder und deren Erwartungen
Analyse und Bewertung CSR-relevanter Aspekte
Managementansätze und -Systeme
Beispiele und Methoden
Möglichkeiten der Bewertung, Testierung, Zertifizierung

Einbindung in die Unternehmens-Organisation Aufgaben und Kompetenzen des CSR Manager – ein Stellenprofil:
Ansiedlung in der Unternehmens-Hierarchie: Handlungsmacht oder Stabsfunktion
Erwartungen des Unternehmens an die neue Funktion
Zusammenarbeit mit der obersten Führungsebene: Chancen und Konflikte
Zusammenarbeit mit der zweiten Führungsebene: Abgrenzung und Gemeinsamkeiten
Einbindung in vorhandene Management-Strukturen
die Crux der Schnittstelle: Konflikte um Kompetenzen
das CSR-Team bilden; Projekte und Budgets aufstellen
Szenario-Training I: die Personalabteilung von einem gemeinsamen Projekt überzeugen
Szenario-Training II: ein Gespräch mit der Vertriebsleitung

Auftreten und Persönlichkeit:
die persönliche Mission im Unternehmen: Vergleich mit dem Sicherheitsbeauftragten
Auftreten: der Öko im Maßanzug?
Geradlinigkeit und Diplomatie
Umgang mit interner Kritik
Motivation und Selbstbewusstsein für die neue Position

Voraussetzungen und Anforderungen an eine CSR-Kommunikation:
Beispiele für CSR-Berichte aus der Praxis – Erfolgsfaktoren und Fallstricke
Möglichkeiten und Formen der Bewertung
Repertoire der Kommunikationsinstrumente
Zielgruppenspezifische Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
Orientierung am GRI-Berichtsrahmen und -Leitfaden inkl. Kennzahlensysteme
Schritte zur Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts
Herausforderung für Unternehmen

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3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig – keine Voraussetzung zur Schulungsteilnahme)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder